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國立雲林科技大學 技術及職業教育研究所 謝文英所指導 謝為任的 轉型領導、組織承諾、主管支持對員工組織公民行為影響之研究－分配公平的調節式中介效果 （2020），提出新豐汽車旅館關鍵因素是什麼，來自於轉型領導、組織承諾、主管支持、分配公平、組織公民行為、調節式中介效果。
而第二篇論文輔仁大學 餐旅管理學系碩士在職專班 許順旺所指導 林珮玉的 高職餐飲科導師領導風格對學生學習成效之研究：以學習行為及班級氣氛為中介因子 （2020），提出因為有 導師領導風格、學習行為、班級氣氛、學習成效的重點而找出了 新豐汽車旅館的解答。
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創新者的處方：克里斯汀生破、解醫護體系的破壞型解答
為了解決新豐汽車旅館 的問題，作者ClaytonM.Christensen 這樣論述：
百年前，有位孫醫師說：先破壞而後建設！ 百年後，有位哈佛的破壞大師，跟兩位醫師一起， 用「破壞」來「建設」新的醫療！ 在美國，付得起醫療費用的人逐年遞減，愈來愈少企業有能力提供健保福利，政府的未來世代照護方案也減少了。 因此，創新大師克里斯汀生繼《創新的兩難》（The Innovator's Dilemma）之後，又將在醫療界掀起一場變革，推出《創新者的處方》（The Innovator's Prescription），通盤分析種種對策來改進健康照護，讓人人都負擔得起醫療服務。 克里斯汀生與格羅斯曼、黃捷昇兩位醫界創新者聯手，應用破壞型創新原理，為支離破碎的健康照護體
系把脈，診斷種種症狀，並開出可靠的處方： ● 精確醫學（Precision medicine）：能降低成本，實現個人化照護。 ● 破壞型經營模式（Disruptive business models）：能改變醫院和醫師的作 業方式，從而提高醫療品質和可近性，讓大家負擔得起。 ● 病患網絡（Patient networks）：能改進慢性病治療成效。 ● 企業的角色轉變：雇主能改變自己在健康照護方面扮演的角色，提升公司 在全球化時代的競爭能力。 ● 保險和法規改革：可以助長健康照護破壞進程。 這是「大破壞」的創新作為、讓人大開眼界的宣言，一定將在全球掀起激
烈思辨，為更健康的未來激發迫切必要的變革。 本書特色 觀察，廣：涵蓋法規、經營、醫療、照護、保險、製藥、醫技、教育等，整個健康照護體系的大小環節。 剖析，深：從各面向的第一線實務下刀，直搗造成現況的最基本因素，再從根因發展出未來的解決方法。 方法，實：針對所找出的原因，提出系統性的新解方，以及可用於執行的新工具。 作者簡介 克雷頓．克里斯汀生（Clayton M.Christensen） 克里斯汀生是當今最具影響力的創新大師，現為哈佛商學院席齊克講座（Robert and Jane Cizik）企管教授，並為創新洞察管理顧問公司（Innosight LLC）、羅斯帕克投資顧問
公司（Rose Park Advisors）、非營利智庫創見機構（Innosight Institute）的共同創辦人，著有 5 本著作，包括《紐約時報》暢銷書《創新的兩難》（The Innovator's Dilemma）、《創新者的解答》（The Innovator's Solution），以及《來上一堂破壞課》（Disrupting Class）等。 傑羅姆．格羅斯曼（Jerome H.Grossman） 格羅斯曼醫師是美國知名健康照護政策專家，也是衛生資訊學研究先驅，曾任哈佛甘迺迪政府學院（Harvard Kennedy School）健康照護施行學程主任（Health Care
Delivery Policy Program）、一家大型醫療機構的執行長、波士頓聯邦準備銀行董事長（Federal Reserve Bank of Boston），以及 4 家成功企業的共同創辦人。 黃捷昇（Jason Hwang) 黃捷昇是位內科醫師，畢業於密西根大學（University of Michigan）醫學院及哈佛商學院（Harvard Business School），曾任加州大學爾灣醫學中心（University of California, Irvine）住院總醫師和臨床指導醫師，並曾任創見機構健康照護部門的共同創辦人暨執行董事，現為創新洞察公司健康照護部資深策略專家
。 譯者簡介 蔡承志 專職譯者，政大心理學研究所碩士，做過行銷研究、消費者調查和媒體研究，曾任職網路公司主持網路市調業務。1998年開始從事科普書本翻譯，從此愈陷愈深不可自拔一直做到現在。 譯作有《給未來總統的物理課》、《搞什麼，又凸槌了？！》、《大腦比天空更遼闊》、《美麗新視界》、《為什麼公車一次來三班？》、《誰在操縱我們？》、《領導基因》、《公關聖經》等近60冊。 許長禮 國立陽明醫學院醫學系畢業，國立政治大學EMBA高階經營管理學程科技創新管理組碩士。現為中華民國家庭醫學專科醫師、中華民國老年醫學專科醫師。 審閱者簡介 郎慧珠 美國約翰霍普金斯大學衛生政策與管理博士，美國
加州大學柏克萊分校訪問學者。現為國立陽明大學醫務管理研究所教授、財團法人臺灣藥物經濟暨效果研究學會理事長。
轉型領導、組織承諾、主管支持對員工組織公民行為影響之研究－分配公平的調節式中介效果
為了解決新豐汽車旅館 的問題，作者謝為任 這樣論述：
人類行為關係複雜，往往存在微妙關係，而影響組織行為表現。本研究即以社會交換理論為基礎，探討主管運用轉型領導、主管支持、分配公平與員工展現组織承諾、組織公民行為間之關聯情形，並藉由中介模式、調節效果及調節式中介效果，建構影響關係模式，對組織行為學術理論有其重要性。 本研究採次級資料分析，係溫福星（2019）「組織管理中多層次測量模式的多群體恆等性之研究」原始數據，研究對象為臺北市、新北市、基隆市、桃園市四縣市80個稅務機關公務員，以及104家民營企業員工，共2,492份問卷資料。經整理檢核後，可用問卷為1,899份，可用率達76.2%。本研究以信效度分析、描述性統計分析、皮爾森積
差相關分析、多元迴歸分析、Sobel test、結構方程模式分析、階層迴歸分析及條件化間接效果分析，考驗假設，獲致結論如下： 一、員工對轉型領導、組織承諾、主管支持、分配公平及組織公民行為的認同程度，絕大多數達中高程度以上。 二、轉型領導、組織承諾、主管支持與員工組織公民行為間具顯著正相關。 三、轉型領導對組織承諾、主管支持具顯著預測力，且三者對員工組織公民行為亦具顯著預測力。 四、轉型領導透過組織承諾的中介效果，正向影響員工組織公民行為。 五、轉型領導透過主管支持的中介效果，正向影響員工組織公民行為。 六、轉型領導、組織承諾、主管支持與員工組織公民行為結構
模型適配度良好。 七、分配公平在轉型領導與組織承諾間具顯著正向調節效果。 八、分配公平在轉型領導對主管支持間不具調節效果。 九、分配公平在轉型領導、組織承諾與員工組織公民行為間，具顯著調節式中介效果。 十、分配公平在轉型領導、主管支持與員工組織公民行為間，無調節式中介效果。 據以上結論，研提具體建議，供主管行政機關、行政主管及人資部門作政策制訂或領導管理之參據，以及後續研究之方向。關鍵詞：轉型領導、組織承諾、主管支持、分配公平、組織公民行為、調節式中介效果
高職餐飲科導師領導風格對學生學習成效之研究：以學習行為及班級氣氛為中介因子
為了解決新豐汽車旅館 的問題，作者林珮玉 這樣論述：
本研究係以高職餐飲科之學生為受測對象，探討不同導師領導風格、學習行為、班級氣氛與學習成效之間的關聯性，並探討學習行為與班級氣氛是否會對導師領導風格(轉換型領導及交易型領導)與學習成效之間產生中介效果。本研究問卷参考已發表過的現成量表修改而成，採便利抽樣方式進行問卷調查，受測對象以大台北地區日間部高職餐飲科學生為受測對象。總計發放給學生問卷795份，回收有效問卷572份，有效回收率為71.9%。研究結果顯示：導師的領導風格(轉換型領導及交易型領導)對學生的學習行為皆有顯著的正向影響；學生的學習行為對學習成效有顯著的正向影響；導師的領導風格(轉換型領導及交易型領導)對學習成效皆有顯著的正向影響；
導師的領導風格(轉換型領導及交易型領導)對班級氣氛皆有顯著的正向影響；班級氣氛對學習成效之間有顯著的正向影響；學生的學習行為會對「導師領導風格(轉換型領導及交易型領導)」與「學習成效」之間產生完全中介效果；班級氣氛會對「導師的領導風格 (轉換型領導及交易型領導) 」與「學習成效」之間產生部分中介效果。本研究希望將分析結果提供給學術界在班級應變管理之參考依據，以期將師生關係更加和諧、學習成效達到更高。